Création et reprise d’entreprise

La situation

Vous connaissez votre métier et vous avez décidé : vous allez vous installer, ou racheter l’affaire de quelqu’un qui part à la retraite. Ce qui vous manque n’est pas la motivation, c’est la certitude que les chiffres tiennent, et quelqu’un qui a déjà fait ce chemin pour vous dire ce qu’on ne vous dira pas ailleurs.

Cette prestation s’adresse à celui qui est déjà décidé et qui agit. Si vous en êtes encore à vous former, à comparer des statuts ou à mûrir l’idée, ce n’est pas ici : les formations à la création et à la gestion d’entreprise sont proposées par Acadevie, qui s’adresse au porteur de projet qui apprend.

Ce que nous faisons avec vous

Nous commençons par les chiffres, les vôtres : combien coûte une journée de votre activité, quel prix vous devez pratiquer pour vous payer, combien de clients cela représente, et combien de temps vous pouvez tenir avant que l’argent rentre. Pour une reprise, nous relisons avec vous les comptes du cédant et nous cherchons ce qui ne s’y voit pas : le client qui part avec l’ancien patron, le matériel à remplacer, le bail qui se termine.

Nous construisons ensuite l’organisation de départ : ce que vous faites seul, ce que vous confiez dès le début (comptabilité, paie, assurances), les outils que vous installez le premier jour pour ne pas avoir à tout reprendre plus tard, comme un classement de documents et un tableau de suivi. Nous préparons avec vous le rendez-vous avec la banque : le dossier, les questions, ce que vous demandez.

Puis nous vous accompagnons pendant les premiers mois d’activité, à un rythme mensuel : les premiers chiffres réels contre ceux qui étaient prévus, les ajustements, les décisions. C’est souvent là que tout se joue.

Ce que vous obtenez, ce que nous ne faisons pas

Comment se passe la mission

Un premier échange, pour savoir où vous en êtes. Une proposition écrite avec les étapes, le rythme et le prix. Des rendez-vous rapprochés avant le lancement, au Gosier ou à distance, puis mensuels pendant les premiers mois d’activité, chez vous. Un bilan écrit à la fin, et le relais vers un suivi de pilotage si vous le souhaitez.

Questions que l’on nous pose

Je n’ai pas encore choisi mon statut, pouvez-vous m’aider ?

Nous pouvons vous aider à poser les questions et à chiffrer les conséquences de chaque option sur votre rémunération, mais le choix et la rédaction relèvent de l’expert-comptable, de l’avocat ou du notaire. Nous vous aidons à préparer ce rendez-vous.

Le cédant me présente de bons chiffres, pourquoi se méfier ?

Pas se méfier : vérifier. Les comptes disent ce qui s’est passé, pas ce qui se passera sans l’ancien patron. Nous cherchons ensemble ce qui dépend de lui, et ce qu’il faudra remplacer.

Combien de temps avant de se lancer faut-il venir ?

Trois à six mois avant, c’est confortable. Mais nous recevons aussi des créateurs déjà lancés qui veulent remettre les chiffres d’équerre : dans ce cas, c’est plutôt la prestation de pilotage.